風(fēng)雨同舟19年已經(jīng)走過(guò)了春夏，回望過(guò)去我們在挫折中不斷成長(cháng)，在磨練中不斷進(jìn)步。國慶的假期仿佛還未走完，多數人還沉浸在休閑的時(shí)光，豐源已經(jīng)開(kāi)始了新的征程。假期結束之際，豐源組織19年十一銷(xiāo)售會(huì )議。本次會(huì )議與以往不同，更多的是分享，是學(xué)習。

會(huì )議紀律宣導完畢之后，由營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)盧玉麗做豐源營(yíng)銷(xiāo)部報告，對19年前三季度在銷(xiāo)售狀況進(jìn)行總結分析。

近幾年公司氣力輸送事業(yè)部的業(yè)績(jì)迅速增長(cháng)，并在2018年與濟南大學(xué)合作成立濟南大學(xué)-豐源機械氣力輸送研究所，大家對這個(gè)行業(yè)都充滿(mǎn)信心，依靠氣力輸送事業(yè)部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊不斷加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。本次銷(xiāo)售會(huì )公司為增加所有業(yè)務(wù)人員的在氣力輸送系統方面的專(zhuān)業(yè)技能，特邀請濟南大學(xué)段教授親自授課培訓，期間無(wú)一人離場(chǎng)，再次展示了豐源人業(yè)精于勤的職業(yè)素養。

5G時(shí)代的到來(lái)，豐源逐漸向科技化、智能化轉變。借此機會(huì )，由浪潮集團張老師對ERP系統進(jìn)行培訓。新時(shí)代我們不再是只靠雙腿跑業(yè)務(wù)的傳統銷(xiāo)售。

一直以來(lái)，豐源作為羅茨風(fēng)機廠(chǎng)家不斷強化管理制度，從5S精細化生產(chǎn)到積分管理制度，20多年的努力讓豐源從小廠(chǎng)商邁向了大企業(yè)。為激勵努力拼搏的員工，本次會(huì )議公布了第四季度以及年度旅游的獎勵政策，讓銷(xiāo)售團隊信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

作為居邦源集團母公司，豐源不斷學(xué)習新的知識，本次銷(xiāo)售會(huì )特別邀請了居邦源集團-山東汘沄智能科技公司總經(jīng)理李奇對智能水表，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行講解。作為集團公司的一員，我們一直堅信“立德 立功 立言”，用良好的形象應對每一個(gè)挑戰。

作為豐源銷(xiāo)售員，我們的與眾不同之處除擁有專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技能外，還德才兼備。本次會(huì )議請集團財務(wù)總監劉清華女士對財務(wù)知識進(jìn)行培訓。

學(xué)習的時(shí)間總是短暫，但我們不曾缺少機會(huì )。潘榮?？偨?jīng)理在會(huì )議接近尾聲時(shí)，鼓勵大家用知識的力量武裝自己，轉變思想觀(guān)念，輕裝上陣，努力完成第四季公司目標。